公司总经理管理致辞

公司总经理管理致辞
各位同仁：
    当你拿到这本《员工手册》的时候，如果你是城库的老员工，那么我在此谨代表公司向你表示衷心的感谢，没有你昨天的努力，就没有今天的城库；如果你是城库的新员工，那么在此欢迎你的加入。 
    长沙城库是一个年轻的公司。自成立之初起，我们就同时面临着生存与发展的双重压力，不断加强内部管理、永不放弃市场开拓是企业生存发展的两大不二法则。内部管理不是目的是手段，只有通过加强管理，才能减少漏洞，实现公平，提高效率，促进发展。而管理是需要成本的，包括时间成本、人力成本和财务成本。在公司起步的初期，我们用了更多的精力去学习和发现市场，跟踪项目，因此成就了今天基本立足于竞争的长沙城库。但松散随意的管理制度和缺位的监督已成为阻碍我们进一步发展的最大症结。没有一个好的管理体系，就不能实现物质和精神分配的公平，最后将导致效率的低下；而先进的企业文化也是建立在好的制度环境产生的公平和效率之上。这就是我们发布这本《员工手册》的原因。
    我们今天公布的这本《员工手册》，就是我们决心加强管理的一个开端。它是我们在借鉴别人之长和结合自己的具体情况的基础上编撰的一本员工基本行为手册。这是一本对你的工作行为进行规范和标准化的手册，它是员工权利、义务和利益的依据，是公司处罚和奖励的标准。当然，在具体实施过程中，我们也会对该手册进行必要的调整，这也体现了我们与时俱进的管理思路。
    希望随着这本《员工手册》的颁布，能够真正实现成都城库科技有限公司以规范促高效，以高效促发展的管理目标。
总经理：刘亚飞
长沙城库科技有限公司
2008年1月